參展重點
ANI Systems 於 2021 樂齡科技展覽會 (GIES 2021) 參展，向安老業界介紹院舍管理系統，讓更多同業可在現場直接理解平台應用。
對於需要從實際場景理解產品價值的團隊而言，展覽是一個很重要的交流節點。
現場交流
展覽得以順利舉行，亦有賴業界、嘉里醫療以及各位貴賓的支持與到臨。現場交流讓團隊更貼近市場需要，也讓產品展示更貼近院舍現場。
“現場交流的價值，在於把抽象功能變成業界可以直接理解的工作場景。”
藥物標籤優化與醫健通 eMedication 成為焦點後，院舍應如何整理派藥、覆核與長者查閱流程？
香港政府在 2026 年 7 月 15 日回應藥物標籤優化議題時，再次點名醫健通 eMedication、院舍 eMedication（RCH）項目，以及長者可用 Lite Mode 查閱藥物紀錄。對院舍而言，現時最值得先整理的是派藥核對、標籤理解、交更留痕與主管覆核流程。
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院舍比較管理系統時，如何做好選型評分表？一篇整理需求權重、權限分層、培訓成本與分階段導入準備
院舍評估管理系統時，最怕只看功能清單而忽略內部流程、角色權限、培訓負擔與 rollout 風險。這篇文章用一套可落地的選型評分表思路，幫管理層先對齊需求權重、流程準備與分階段上線條件。
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社署更新「院舍輸入護理員特別計劃」FAQ 後，院舍應如何準備第十輪申請、人手比例與僱主合規？
社署在 2026 年 7 月更新「院舍輸入護理員特別計劃」FAQ 與小冊子，並確認第十輪申請預計於 2026 年 8 月開始。對院舍而言，現時最值得先整理的是人手比例、本地招聘證明、續約節奏、住宿扣減與合約通知流程。
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ANI System 4.0 如何把帳戶權限、新同事上手與離職交接整理成同一套管理流程？
院舍導入系統後，最常被低估的往往不是功能教學，而是帳戶開立、角色權限、新人培訓、轉崗調整與離職停權是否有固定節奏。ANI System 4.0 可把這條流程整理得更清楚，減少資料外洩、責任不清與前線停用風險。
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《2026年安老院（修訂）規例》10 月 14 日生效前，院舍應如何準備護理保健師、人手安排與合規流程？
香港政府已於 2026 年 6 月刊憲《2026年安老院（修訂）規例》，並配合更新《安老院實務守則》。對院舍管理層而言，現時要提早整理護理保健師職級、人手配置、交更留痕、藥物管理與主管覆核流程，而不是等生效日才臨場補位。
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《維持生命治療的預作決定條例》2026 年 7 月 31 日生效，院舍應如何準備醫健通、文件與前線流程？
香港《維持生命治療的預作決定條例》將於 2026 年 7 月 31 日生效，院舍現時要提早整理預設醫療指示、醫健通取覽、家屬溝通、交更與緊急應對流程，避免臨場只靠口頭理解。
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社署警告紀錄反映甚麼？香港安老院舍藥物管理 7 個合規檢查點
從社署最近 12 個月警告紀錄、《安老院實務守則》與《院舍藥物管理指南》出發，整理院舍藥物管理 7 個高風險合規檢查點，協助管理層把錯誤預防放回日常流程。
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香港 eHealth App 介面升級與 Lite Mode 推出後，院舍如何同步做好藥務安全與家屬協作？
香港醫健通 App 在 2026 年 5 月推出新介面、Lite Mode、eImaging 與更完整的跨境健康紀錄功能，反映院舍需要更早整理授權、覆診、藥物交接與家屬協作流程。
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院舍導入管理系統前，內部應怎樣開需求工作坊？一篇整理流程盤點、權限矩陣與 rollout 分工
院舍準備導入管理系統時，若能先做好需求工作坊、流程盤點、角色權限矩陣、培訓分批與部門分工，上線會比單靠功能比較更穩定，亦較容易讓前線、主管與行政團隊對齊。
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院舍管理系統導入前，如何做好內部準備會？需求盤點、權限矩陣與試點上線清單
院舍在導入管理系統前，應先用一次有結構的內部準備會，對齊角色需求、流程交接、權限矩陣、培訓安排與試點上線範圍，避免供應商示範完之後仍然無法拍板。
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2026 樂齡及康復創科應用基金第十三批次開放申請：院舍應如何準備資助、採購與落地？
社署已於 2026 年 4 月 13 日至 7 月 13 日下午 5 時開放第十三批次樂齡及康復創科應用基金申請。對院舍而言，重點不只是趕提交，而是先整理服務場景、採購要求、產品合規與後續執行安排，令資助真正變成可落地的工作流程改善。
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ANI System 4.0 上線首兩星期點部署？院舍培訓、交接同主管覆核的穩定化做法
ANI System 4.0 要真正落地，關鍵不只是完成安裝，而是把上線首兩星期的角色培訓、超級用戶支援、交更記錄、派藥流程與主管覆核節奏安排清楚，讓前線逐步建立穩定使用習慣。
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ANI System 4.0 如何把派藥、覆診、處方更新與交接跟進串成同一條流程？
當院舍把派藥、覆診安排、處方更新、異常跟進與交接記錄分散處理，最易出現重複抄寫與資訊斷層。ANI System 4.0 可把藥務與醫療協作拉回同一條可追蹤流程。
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院友入住首 72 小時怎樣做得穩？一篇整理前線交接、文件、收費與跨部門協作
院友入住後最容易出錯的，不是單一表格，而是資料建立、護理交接、家屬文件、床位安排與收費節奏彼此脫節。本文整理院舍可直接落地的首 72 小時協作做法。
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院舍交更交接如何減少遺漏？一篇整理交班清單、記錄節奏與跨角色跟進
院舍若想減少交更遺漏，不只是提醒同事「交接要清楚」，而是要把交班重點、記錄時點、待辦跟進與跨角色協作整理成可持續執行的日常流程。
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院舍日常營運怎樣更順？由入住、交班、收費到核查準備的一套整理方法
當院舍把入住、交班、收費、文件記錄與核查準備分開處理，前線與後台就容易重複輸入、反覆追資料及臨時補漏。這篇文章會用一套實務做法，整理每天最常卡住的營運流程。
了解更多院舍導入管理系統前要先做甚麼？一篇看懂評估、分權、培訓與分階段上線
院舍在選型與導入管理系統前，應先對齊管理目標、盤點流程、設定角色權限、安排培訓與制定分階段 rollout 計劃，避免系統上線後反而增加前線負擔。
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